Общество

Почему в Burger King заговорили об инклюзии?

Почему в Burger King заговорили об инклюзии?

Тамирис АБДИЛДИНА

В Казахстане продолжают обсуждать ситуацию вокруг сети ресторанов быстрого питания Burger King Kazakhstan. Поводом стал пост в соцсетях матери сотрудника с расстройством артистического спектра, после которого компания выступила с официальными заявлениями, начала внутреннюю проверку, а к делу подключились государственные органы, передает KazFace.kz.

Публичная история началась с публикации в Threads Жанат Каратай — матери 27-летнего Алибека Каратай, который, по её словам, около четырёх лет работал поваром в одном из ресторанов сети.

В своём обращении она написала:

«Он 4 года стабильно работал, получал зарплату, чувствовал себя вовлечённым в коллективе, планировал отпуска, переводился из одного филиала в другой».

Однако, по утверждению женщины, после смены регионального руководителя ситуация изменилась:

«Началась тихая травля, с осени Алибек был сам не свой… нам передали весточку - его вынуждают уволиться».

По её словам, после резонанса к ней начали обращаться действующие и бывшие сотрудники компании с сообщениями о возможных нарушениях трудовых прав и изменениях в рабочей атмосфере после смены руководства.

ПЕРВАЯ РЕАКЦИЯ КОМПАНИИ

Сначала в комментариях официальный аккаунт компании назвал Алибека бывшим сотрудником и отметил, что сожалеет о том, что ситуация вызвала эмоции у семьи.

Позже Burger King Kazakhstan опубликовала отдельное заявление:

«На сегодняшний день Алибек Каратай не уволен и продолжает оставаться сотрудником Burger King Kazakhstan. Решение о прекращении трудовых отношений компанией не принималось».

По версии компании, 29 января сотрудник уведомил HR о намерении оформить отпуск и после этого перестал выходить на работу. При этом, как заявили в компании, официального заявления от него не поступало.

Также было сообщено, что 6 февраля мать сотрудника передала заявление об увольнении, написанное от её имени. В компании подчеркнули, что предлагали варианты урегулирования ситуации, в том числе перевод в другой ресторан, и инициировали внутреннюю проверку.

17 февраля компания сообщила о кадровых решениях по итогам внутренней проверки:

«В рамках принятых управленческих решений территориальные управляющие Сергей и Анастасия более не являются сотрудниками компании. Burger King Kazakhstan категорически не приемлет любые формы дискриминации, проявления неуважения или высказывания, способные оскорбить достоинство граждан Республики Казахстан».

ПОЗИЦИЯ СЕМЬИ

В беседе с журналистами Жанат Каратай подтвердила, что передала в компанию заявление об увольнении, подписанное сыном:

«Я принесла заявление, подписанное Алибеком, и попросила разъяснить, что происходило внутри компании и что стало причиной его увольнения».

По её словам, чёткого ответа семья не получила. Она также отметила, что состояние сына ухудшилось:

«Состояние сына было тяжёлым, нам пришлось обращаться к врачу. Он был на больничном, затем использовал трудовой отпуск. В итоге стало очевидно, что компания не готова идти навстречу человеку с особыми потребностями».

Семья заявила, что не рассматривает возможность возвращения на прежнее место работы:

«Он не хочет возвращаться. Сейчас его состояние стабилизировалось, и мы рассматриваем предложения о трудоустройстве в других компаниях».

РЕАКЦИЯ ГОСУДАРСТВА

Ситуацию прокомментировали в министерство труда и социальной защиты населения Республики Казахстан. В ведомстве сообщили, что инцидент находится на контроле.

«Государственным инспектором труда города Алматы осуществлён выезд по месту проживания Алибека Каратай. В ходе телефонного разговора с отцом работника даны разъяснения о механизмах подачи обращения и гарантиях, предусмотренных трудовым законодательством», - сообщили в министерстве.

Также в ведомстве отметили, что по данным работодателя в компании проводится служебное разбирательство, а один из руководителей был временно отстранён на период проверки.

ОБЩЕСТВЕННАЯ РЕАКЦИЯ

В социальных сетях обсуждение продолжается. Пользователи требуют большей прозрачности итогов внутренней проверки, внедрения анонимных опросов сотрудников и системных изменений в корпоративной культуре.

Расследование продолжается.